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Palabra clave: reuniones interactivas

“El futuro apunta a que todas las reuniones serán interactivas”

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El elemento más importante de las reuniones entre profesionales radica en la posibilidad de comunicarse, transmitir ideas, comprobar conocimientos, estimular a la audiencia…
En un mundo en el que la tecnología está presente por todas partes, hablar de interactividad parece una obviedad. Pero la interactividad ha hecho posible que las distancias físicas se diluyan, permitiendo no solo la celebración de encuentros en una única sala, sino también en múltiples lugares al mismo tiempo y evitar así desplazamientos de ponentes o participantes.

En un mundo en el que la tecnología está presente por todas partes, hablar de interactividad parece una obviedad. Pero la interactividad ha hecho posible que las distancias físicas se diluyan, permitiendo no solo la celebración de encuentros en una única sala, sino también en múltiples lugares al mismo tiempo y evitar así desplazamientos de ponentes o participantes.
Entrevista a Victor Herrero, del departamento de producción de Euro RSCG de la División de Salud

¿Qué importancia tienen las reuniones interactivas en el mundo de los eventos?

En el mundo de la salud las reuniones interactivas tienen mucha incidencia y relevancia. La mayor parte de los eventos que hacemos son o bien con la red de ventas de algún producto farmacéutico, o bien con médicos. En ambos casos es muy importante, porque cuando nuestros clientes optan por realizar una reunión lo que buscan es comprobar si han adquirido los conocimientos que se esperaba y conocer, de manera inmediata, el feed-back de los participantes ante la información que les aportamos.

Las reuniones interactivas con redes de ventas es uno de los sectores más propicio porque como están varios días seguidos durante muchas horas, es importante que las reuniones sean no solo más dinámicas sino más amenas, con por ejemplo una dinámica de juego interactivo.

A la hora de llevar a cabo un evento, ya sea una reunión, un road show o una simple presentación, ¿son conscientes los clientes de las posibilidades que se abren con el uso de tecnologías interactivas?

Por norma general, no. Normalmente, nosotros somos quienes proponemos este tipo de reuniones para darle un plus los encuentros y hacerlos más amenos. Pero en ocasiones vienen de una reunión internacional y son ellos los que nos piden cosas que desconocemos.

¿Desde cuándo la interactividad se ha incorporado a las reuniones que organizan?

Más o menos desde hace un par de años. Antes prácticamente no se utilizaban herramientas interactivas como los mandos de voto, pero ahora tienen un fuerte empuje. El último año se han multiplicado por ocho. Actualmente, entre el 30% y el 40% de las reuniones que celebramos son interactivas, sobre todo en la rama de Healthcare Life, pero también en la de Medical Education.

La proliferación y mejora de dispositivos electrónicos de toda índole, desde teléfonos inteligentes hasta tabletas o mandos de voto, ¿hará que en el futuro todas las reuniones sean per se interactivas?

Al menos en nuestro caso, apunta a que sí. Cada vez son más los clientes que nos piden que hagamos votación interactiva a través del iPad. Es por donde van a ir las líneas del futuro, porque los laboratorios están cada vez más equipados. Ya sea por web, con mandos de votación, smartphones o iPads, la interactividad siempre será bienvenida mientras permita reuniones más amenas, respuestas inmediatas y una información valiosa para nuestros clientes.

Amgen: Una herramienta interactiva para atraer a la audiencia

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Desde que a principios de año Angem comenzase a usar los mandos de votación de PowerVote, las reuniones que llevan a cabo con los médicos han tomado otro cariz. No solamente se aprecia mayor interés por parte de los facultativos sino incluso entre los propios ponentes, que ven en los mandos una herramienta muy útil para dinamizar los encuentros.

Cuando el doctor Luis Gómez, gerente de enlace médico y coordinador de presentaciones de Amgen México, descubrió las posibilidades que otorgan los mandos de voto de PowerVote, tomó conciencia de que un nuevo mundo de posibilidades se abría para los múltiples eventos y reuniones que este laboratorio realiza de forma habitual. Tal vez uno de los aspectos que más le llamó la atención fue la capacidad de interacción que el sistema facilita. “Cuando un médico da una conferencia, los asistentes ponen interés o no. Pero cuando utilizan PowerVote están obligados a atender y a responder sobre lo que se les está explicando, especialmente si se citan casos clínicos. Hay una interacción que no se existe cuando únicamente se habla“, señala Gómez.

Esta interacción, a juicio del gerente de enlace médico y coordinador de presentaciones  de Amgen México, facilita que fluya la información entre ponentes y audiencia. “Y permite conocer el punto de vista de los asistentes sobre cualquier tema. Asimismo, los médicos se sienten con entera libertad a la hora de contestar, puesto que las respuestas son anónimas“.

Según Gómez, los encuentros en los que se utilizan los mandos de PowerVote  sirven de acicate para llamar la atención antes y durante el evento. Con anterioridad, “porque cuando anuncias que la reunión tiene un carácter interactivo aumenta el interés por participar. Y durante el evento porque cuando los asistentes se ven con los mandos crecen sus expectativas por lo novedoso y lo innovador que supone“.

Amgen adquirió a principios de año 20 mandos para cubrir las necesidades primarias en las presentaciones que habitualmente hace la compañía a los médicos. Desde entonces el uso de los votadores ha sido intenso. “Los hemos utilizado en más de veinte ocasiones, en reuniones peer to peer y en toda clase de eventos, incluido un congreso. Cuando las reuniones son de más de 10 personas tratamos siempre de ofrecer a los ponentes los mandos”, explica.

Según reconoce el Dr. Gómez, las presentaciones que más atraen y gustan a los médicos son aquellas en las cuales se tratan casos clínicos, “porque en ocasiones tienen la oportunidad de interactuar en las propuestas terapéuticas”.

Dependiendo del tipo de evento que el laboratorio prepare, las reuniones siguen uno u otro esquema. “Normalmente se programa algo básico sobre la patología que se vaya a tratar, utilizando los mandos para saber el nivel de conocimiento que tiene al respecto la audiencia. Luego se hacen preguntas directas y específicas”, puntualiza.

A la hora de programar las reuniones el Dr. Gómez cree que es muy importante, en primer lugar, una buena presentación, de forma que se pueda justificar el uso de la herramienta. Y, en segundo lugar, mostrarle y practicar con el ponente las utilidades de los mandos, “para que haya una buena dinámica durante el evento”.

Genzyme

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PowerVote: ¡Una fórmula rápida de evaluar los conocimientos!

Los votadores interactivos se utilizan cada vez más, y en toda clase de empresas. Editoriales, inmobiliarias… pero son sin duda las compañías del sector médico-farmacéutico las que apuestan más fuerte por los sistemas de votación electrónicos.

Durante un Congreso de la Sociedad Española de Nefrología (SEN), celebrado en San Sebastián a principios del mes de octubre de 2008, Genzyme España recurrió por primera vez a los votadores desarrollados por PowerVote.

El objetivo de este laboratorio a la hora de utilizar los votadores electrónicos durante el Congreso de la SEN era “reunir alrededor del stand de Genzyme al mayor número de personas posible, y transmitirles así mensajes de marketing a través de la formulación de preguntas”, explica Jesús M. Vázquez, jefe de producto de Renagel de Genzyme España.

Los médicos que se acercaban al stand de este laboratorio podían hacer gala de sus conocimientos sobre nefrología, respondiendo a una serie de preguntas que habían sido previamente elaboradas por los especialistas de Genzyme.

Una acogida muy favorable

El sistema de votación PowerVote fue muy bien recibido por los visitantes del stand de este laboratorio. A menudo los usuarios se quejan del difícil manejo de otras herramientas tecnológicas cuando las utilizan por primera vez. Sin embargo, los votadores PowerVote tuvieron el efecto contrario. “Para mi fue toda una sorpresa que los clientes no fuesen reacios a utilizar los votadores. Es más, venían a preguntar si podían hacerlo”, confiesa satisfecho Vázquez.

Aunque, hasta ahora este laboratorio sólo haya recurrido a los votadores PowerVote en el congreso de la SEN, el jefe de producto de Renagel de Genzyme España describió la experiencia como “muy positiva”. A su juicio, “la gran ventaja de los votadores electrónicos es que ayudan y contribuyen a que los asistentes no se sientan incómodos mientras se evalúan sus conocimientos”.

Asimismo, Vázquez reconoce que los sistemas interactivos que permiten emitir votos u opiniones favorecen la participación de los asistentes de un congreso, una conferencia o un evento. Esto se debe al anonimato del emisor, ya que “cuando varias personas contestan a la vez, uno pasa desapercibido”.

El jefe de producto de Renagel de Genzyme España reconoce que, cuando se trata de votar en secreto, los organizadores formulan las preguntas más fácilmente. Y reconoce, “sin este sistema, no podríamos hacerlo”. Por otro lado, y a diferencia de otros métodos clásicos, “el componente interactivo permite transmitir el mensaje más eficaz y fácilmente y que la evaluación tome la forma de un juego, lo que permite que el cliente no se sienta atacado. Por esta razón, el público se implica mucho más”.

Ampliar su uso

Aunque hasta ahora Genzyme España sólo ha recurrido a los votadores electrónicos PowerVote en el marco de un congreso con clientes, el objetivo de la compañía es ampliar su uso a otro tipo de situaciones. De hecho, no descartan la idea de utilizar los votadores en eventos internos “con el objetivo de evaluar el rendimiento de las reuniones de venta, así como el de las mesas redondas con médicos”.

En el primer caso, Vázquez reconoce que “es una forma práctica y fácil de evaluar los conocimientos de los representantes”, mientras que en el segundo “las mesas redondas nos sirven para ver el antes y el después de un grupo de médicos y poder influir en su manera de actuar”.

Respecto a la facilidad de instalación y uso de los votadores electrónicos PowerVote, el jefe de producto de Renagel de Genzyme España, reconoce no haber tenido ningún problema para ponerlos en funcionamiento: “con una hora de explicación ahora soy totalmente capaz de hacerlos funcionar”, concluye.

Acerca de Genzyme

Henri Termeer fundo Genzyme Corporation en 1981, en la ciudad de Boston, con el fin de generar productos mediante ingeniería enzimática y poder así rellenar las lagunas existentes en el tratamiento de enfermedades de origen genético poco habituales. Hoy en día Genzyme continúa siendo líder en el desarrollo de tratamientos para luchar contra la enfermedad de Gaucher, la de Pompe, la de Fabry o la de MPS I, pero ha abierto nuevas líneas de desarrollo relacionadas con enfermedades renales, cánceres, diagnóstico y terapias génicas. Esto le permite situarse como la sexta compañía biotecnológica gracias a su capitalización bursátil en el Nasdaq.

La compañía se estableció a principios de los años 90 en España, con una oficina de representación. Actualmente opera a través de Genzyme SL, en Madrid y Barcelona.

Testimonio de Jesús M. Vázquez – Jefe de producto de Renagel de Genzyme España.

Nycomed

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¡PowerVote, una buena herramienta para aprender en grupo!

Dinámico, divertido… diferente. El sistema de votación electrónico se consolida como una herramienta ideal para transmitir conocimientos e información, ya sea en reuniones con las fuerzas de ventas o de manera directa con clientes potenciales. Así lo han entendido en los laboratorios Nycomed, una compañía farmacéutica de origen danés implantada en España desde el año 2005.
La formación es uno de los pilares básicos –y que puede marcar la diferencia- de toda empresa, pero en el sector farmacéutico se considera algo indispensable. No solamente es necesario estar al día en materia de innovación científica, sino que es igualmente imprescindible transmitir los conocimientos necesarios a los empleados, para poder así competir en el mercado. Por esta razón, compañías como la multinacional Nycomed han apostado por la utilización de sistemas interactivos a la hora de formar a sus directivos.
“Comenzamos a utilizar los votadores diseñados por PowerVote en septiembre de 2008, fecha en la que adquirimos en propiedad un total de 75 votadores”, explica la responsable del departamento de formación de Nycomed.

Hasta ahora, el laboratorio únicamente ha recurrido a los votadores para uso interno (en concreto, durante varios cursos de formación interna dirigidos a la red de ventas). Una idea que surgió gracias al interés prestado por el gerente nacional de ventas, quien ya había utilizado previamente este sistema interactivo en otras ocasiones.

Transmitir de manera lúdica
“Nuestro objetivo”- cuenta la responsable de formación – “era potenciar la formación interactiva e implicar a nuestros equipos”. Para ello, el departamento de formación diseñó un cuestionario de preguntas tipo test, que fue utilizado más tarde, durante un concurso en el que la parte lúdica tenía especial importancia. Estos cursos de formación reúnen a entre 15 y 18 delegados.

“Los equipos que han utilizado los votadores interactivos están muy satisfechos. Consideran que se trata de una herramienta muy dinámica, que cuenta con una gran ventaja que no tienen otros sistemas: permite captar y mantener la atención de los asistentes mucho más fácilmente que a través de otros medios convencionales”, señala la responsable de formación Nycomed.
Asimismo, a su juicio los votadores electrónicos incitan a los asistentes a participar durante las reuniones, con lo que aumenta el número de intervenciones. “La participación es más elevada, no solamente porque existe un cierto anonimato, sino también porque su uso da pie a cursos mucho más dinámicos que los que se crean con otros métodos formativos más estandarizados. El resultado esta ahí: los asistentes aprenden divirtiéndose, destaca.

La responsable de formación de Nycomed no olvida añadir a la lista de ventajas de los votadores el hecho de que garantizan una mejor comprensión de las ideas transmitidas durante la formación así como una mejor memorización de los mensajes por parte de los asistentes. “La primera vez que utilizamos el sistema PowerVote, comprobamos que es un sistema muy útil cuando se trata de fijar conceptos sobre un tema concreto a tratar“.
Por otro lado, se muestra partidaria de recurrir a los votadores interactivos en cualquier actividad formativa, sobre todo cuando se trata de grupos reducidos, con los que es posible establecer un ritmo de trabajo mucho más dinámico. Pero matiza que siempre “dependerá del tipo de reunión que se vaya a llevar a cabo y del grado de eficacia y de resolución de problemas que queramos alcanzar”.
Tras esta primera exitosa prueba, los laboratorios Nycomed piensan utilizar los votadores interactivos durante las próximas reuniones que organicen con sus propios clientes, concretamente con los médicos.

“Para la ocasión, tendremos que sorprenderles con un formato diferente, mucho más adaptado que el que adoptamos con nuestra fuerza de ventas”, adelanta la responsable de formación.

Acerca de Nycomed
La compañía farmacéutica de origen danés Nycomed opera en más de una decena de países y se implantó en España en el año 2005.
Nycomed es una empresa que funciona de manera muy diferente a la habitual en el sector. Su especialidad está más centrada en el desarrollo de moléculas y productos farmacológicos, que en la investigación básica. Su principal actividad consiste en desarrollar los descubrimientos alcanzados por empresas del sector y conseguir que éstos lleguen a tener una aplicación precisa y una salida real en el mercado.
En 2007, las ganancias de Nycomed, ajustadas antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA), aumentaron en un 31% respecto al año anterior, elevándose a 1.220.000 euros (1 870 000 dólares).

Stihl

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PowerVote… ¡un sistema muy atractivo!

La utilización de los votadores interactivos en los cursos de formación han supuesto un antes y un después en muchas empresas. Esto es lo que ha sucedido en la filial francesa del grupo Sthil, especializado en la fabricación de maquinaria agrícola forestal y de jardinería.

En septiembre de 2008, esta compañía tomo la decisión de apostar por el sistema PowerVote para dinamizar los cursos de formación que ofrecen tanto a los distribuidores que comercializan sus productos como a su fuerza de ventas interna. Una idea que tuvo concretamente Wim Marijn Lammers, responsable del departamento de productos y formación.

Hasta hace unos meses, Wim Marijn Lammers desconocía la variedad de los sistemas de votación interactiva que había en el mercado, así como sus diferentes aplicaciones. Imaginaba que podían existir este tipo de votadores, pero él mismo confiesa “no sabía cuáles eran sus posibilidades ni de qué manera funcionaban”. Al contrario que otros profesionales, el responsable de productos y formación de Sthil Francia no descubrió los votadores electrónicos PowerVote durante una conferencia o en una reunión de trabajo, como es habitual en otros casos.

Sino buscando información sobre este tipo de sistemas en Internet. Asegura que descubrir los votadores interactivos ha cambiado su visión de las nuevas tecnologías en los procesos formativos de las empresas. La empresa adquirió un total de 50 votadores PowerVote.

Sus diferentes usos

Sthil Francia utilizó los mandos interactivos PowerVote por primera vez en el marco de unos cursos que la compañía denomina “universidad de verano”. Se trata de una serie de sesiones en las que se presentan los productos de nueva temporada a las fuerzas de venta. “Utilizamos el sistema de votación PowerVote para evaluar sus conocimientos y convertir la presentación de los productos en algo lúdico”, explica Wim Marijn.

Lo mismo ocurrió durante la presentación de las novedades a los vendedores encargados de distribuir las máquinas comercializadas por Sthil en toda Francia. La compañía recurrió a los votadores interactivos con el propósito de dinamizar y amenizar las sesiones. “Hicimos un simulacro de venta: simulamos una situación con la que pudiesen encontrase más tarde en la realidad, frente a un cliente, en una tienda”. Este tipo de encuentros forman parte de una especie de road-show que Sthil lleva a cabo mediante una docena de reuniones en las que participan un total de 1.200 personas.

Por otro lado, el centro de formación destinado al canal de venta (ubicado en Torcy, sede de Sthil Francia), también ha recurrido a los mandos de voto interactivo diseñados por PowerVote. Como las sesiones tienen una duración de dos o tres días, aproximadamente a mitad del curso se realiza un pequeño control de los conocimientos adquiridos. De esta manera, “los formadores pueden asegurarse que los mensajes que se han transmitido han sido bien recibidos”. Así, “pueden retomar la explicación sobre determinados conceptos que hayan sido mal comprendidos por el conjunto del grupo o por un individuo en concreto”.

Asimismo, utilizan una última vez los votadores PowerVote para medir el grado de satisfacción de los asistentes de la formación, al final del curso. “Esto nos permite tener resultados precisos sobre cada pregunta concreta”, añade.

Fascinados por los mandos

Hasta ahora, la acogida de los votadores interactivos por parte de los asistentes de los cursos de formación de Sthil ha sido en general muy satisfactoria. “Les ha seducido la facilidad con que funcionan y las posibilidades del sistema les han fascinado”, reconoce Wim Marijn Lammers. Además, “la utilización de los votadores PowerVote ha simplificado en gran medida las tareas desarrolladas por los encargados de crear los cuestionarios, así como las tareas realizadas por las personas que ponen en marcha el sistema. Su utilización es muy sencilla, y esto supone una gran ventaja”, añade el responsable de productos y formación de Sthil Francia.

Por lo que se refiere al nivel de participación, éste ha aumentado de forma sorprendente, sobre todo en las reuniones en que se presentan los productos a los distribuidores. Marijn confiesa que lo han notado más con este colectivo porque “antes, nos resultaba muy difícil que se involucrasen de manera activa”. Ahora, gracias a los votadores interactivos, “prácticamente todo el mundo participa”. Además, como se trata de un medio que permite el anonimato, “la gente responde realmente lo que piensa”.

En Sthil Francia, la utilización de los mandos interactivos ha supuesto un antes y un después en la comunicación que la empresa mantiene con su fuerza de ventas interna y con los distribuidores que comercializan sus productos.

“Antes no disponíamos de ningún sistema tan dinámico que nos permitiese evaluar sus conocimientos o hacer simulacros de venta”. En el centro de formación utilizábamos cuestionarios de papel para hacer evaluaciones y medir la satisfacción de los asistentes. Estos formularios eran repartidos tanto al principio como al final del curso. De esta manera podíamos ver si los asistentes habían adquirido nuevos conocimientos sobre las tecnologías y los productos expuestos. No obstante, Marijn reconoce que “estos controles se llevaban a cabo de una manera mucho menos lúdica”.

Según el responsable de Productos y Formación de Sthil Francia, estas herramientas interactivas siempre deben ser utilizadas teniendo en cuenta las necesidades concretas de cada evento. “Su uso es recomendable para cualquier tipo de reunión, pero no hay que abusar de ellas. Es preciso tener un objetivo específico, ya sea de formación o de animación”.

Marijn no se muestra partidario de recurrir a los votadores interactivos simplemente porque se trate de una herramienta moderna y lúdica. Por el contrario, considera que si su utilización es moderada será también mucho más efectiva, y cree que utilizar los votadores una vez por reunión es suficiente.

Acerca de Stihl

La compañía Sthil, especializada en la fabricación de maquinaria agrícola forestal y de jardinería, fue fundada en 1926, en Stuttgart (Alemania) por el ingeniero Andreas Sthil, inventor de la motosierra. En 1971, el grupo Sthil era el mayor fabricante de motosierras del mundo, con una producción anual de 340.000 unidades. En la actualidad, la compañía dispone de cerca de 10.000 empleados en todo el mundo y destina una importante parte de su presupuesto a la formación de sus trabajadores y distribuidores autorizados. En 2007 Sthil facturó más de 2.000 millones de euros en los cinco continentes. La compañía está presente en el mercado francés desde 1984.

Testimonio de Wim Marijn Lammers – Responsable de Productos y Formación de Sthil Francia.

Una compañía energética internacional

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La colaboradora de una importante compañía internacional energética nos habla de las ventajas del sistema PowerVote

Resultados inmediatos

Ya no es necesario utilizar papel a la hora de realizar evaluaciones, ¡ha llegado la hora de recurrir a las nuevas tecnologías!

En el año 2000, esta empresa decidió utilizar los votadores PowerVote para sus seminarios de formación, en los que se reúnen entre 25 y 80 personas, y se formulan unas 40 preguntas en total. Para nosotros era indispensable conocer la opinión de todos y cada uno de los participantes. Además, este sistema nos permitía obtener los resultados inmediatamente después de cada pregunta y comentarlos en directo”, nos explica esta jefa de proyecto.

¡Una fórmula transportable!

El grupo, presente en más de 130 países, recurre también a la solución PowerVote para los eventos que celebra en el extranjero. Esto no supone ningún problema ya que los votadores, de última generación, son pequeños, ligeros y fáciles de transportar, lo que ofrece una mayor flexibilidad a la hora de organizar los seminarios.

Una ventaja importante: la presencia de un técnico

El grupo suele elegir la solución PowerVote “llave en mano”. Un técnico se desplaza para cada una de estas reuniones, y se encarga de la instalación del sistema y de llevar a cabo su supervisión técnica mientras se realizan las votaciones. “Cuando las reuniones se celebran en el extranjero, valoramos mucho la presencia del técnico, ya que nos permite concentrarnos en nuestros objetivos sin tener que supervisar a la vez el buen funcionamiento del sistema del voto electrónico”, nos confirma este jefe de proyecto.

La solución PowerVote parece haber conquistado este gran grupo, ¡que continua organizando numerosas reuniones interactivas!

Quick Francia

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Quick Francia estimula sus cursos de formación con PowerVote

En el marco de la formación de futuros encargados de sus restaurantes (en propiedad o en franquicia), Quick Francia utiliza el sistema de votación interactiva PowerVote para controlar el nivel de conocimientos de sus alumnos.

Pensando en el rendimiento de sus equipos, Quick Francia, especialista de la restauración rápida, ha creado un instituto de formación dedicado a formar al personal de sus restaurantes: miembros del equipo, assistant managers, directores, etc.

Este instituto de formación recibe cada año más de 2000 alumnos y propone cerca de 25 módulos diferentes. Las sesiones se articulan en torno a dos ejes principales: el dominio de su saber-hacer técnico (constitución de productos, higiene y calidad, seguridad alimenticia, gestión de existencias, animación comercial, etc.) y el desarrollo de sus competencias de dirección (animación de equipos, contratación, etc.).

Evaluación del nivel de conocimientos con PowerVote

En mayo de 2003, el departamento de formación de Quick Francia utilizó por primera vez el sistema de votación interactiva PowerVote durante la inauguración de dicho centro educativo, llamado I2M (Institut du Management et des Métiers Quick). El objetivo era presentar de forma lúdica e interactiva este nuevo instituto y, al mismo tiempo, convencer a la junta de las ventajas de la utilización de PowerVote. Esta dinámica presentación tuvo bastante éxito, por lo que se terminó integrando el sistema PowerVote en los cursos de formación, con el fin de controlar los conocimientos de los participantes.

Con una duración de tres meses, la formación se compone de tres módulos que se desarrollan en forma de curso en alternancia. En cada sesión de formación, participan entre 25 y 30 alumnos. El primer módulo abarca los aspectos técnicos de la profesión (producción, mantenimiento, etc.), así como la atención al cliente; el segundo módulo incluye los aspectos de comunicación y dirección del equipo (formación y delegación) mientras que el tercer módulo corresponde a las partes administrativas de la profesión (volumen de ventas, margen de beneficios, etc.) con un control global de conocimientos. La nota otorgada al final de este curso permite al responsable de región evaluar el nivel de cada participante.

El sistema de votación interactiva PowerVote se aplica a cuestionarios para validar cada módulo. Estos cuestionarios se puntúan con “clasificaciones de las mejores respuestas”, lo que dinamiza la sesión y motiva a los alumnos, además de permitir que cada alumno pueda posicionarse con respecto al resto de alumnos.

PowerVote despierta envidias en Quick Francia

Antes de recurrir a PowerVote, el departamento de formación de Quick Francia utilizaba cuestionarios de papel.

“Utilizar cuestionarios de papel nos llevaba demasiado tiempo, tanto a los formadores como a los alumnos. Además, nuestros alumnos eran bastante jóvenes y tendían a intercambiarse los cuestionarios. Con PowerVote, ya no hay forma de hacer trampas y, dado su aspecto lúdico, los alumnos se sienten más implicados. Al final, todo el mundo le saca partido”, declara Sophie Rooryck, responsable de formación operativa en Quick Francia.

“Utilizamos PowerVote cada tres semanas y desde 2003 hemos formado a más de 2000 personas. PowerVote nos permite verificar de forma inmediata el nivel de conocimientos de nuestros alumnos. Gracias a su sencillez y a las posibilidades de modificación instantánea, nuestros cuestionarios están siempre actualizados con respecto a las normas. Además, ahorramos tiempo y papel. Como resulta mucho más sencillo de organizar, nuestras sesiones son menos pesadas y aburridas, ya que dejan de existir los largos períodos de corrección que implicaba la utilización del papel.”

En Quick Francia, PowerVote ha despertado envidias. Actualmente, los responsables regionales desean utilizar el sistema PowerVote para evaluar a su personal. Y hay otros proyectos en curso: formación sobre higiene, el HACCP (análisis de riesgos y dominio de puntos críticos), etc.

Acerca de Quick Francia

Creada en Bélgica en 1971 por el primer grupo de distribución belga de la época, la sociedad Quick ha construido en 30 años una red de más de 400 restaurantes en todo el mundo, de los que 315 se encuentran en Francia (aproximadamente un 70% son franquicias). En 2003, Quick registró un volumen de negocios de 696 millones, lo que le convirtió en la segunda marca europea de restauración rápida. Nº 1 en Bélgica, nº 2 en Francia, Quick tiene 16000 empleados, todos ellos dedicados al servicio de atención al cliente y al cumplimiento de su lema: “El gusto es nuestro”.

El gusto por los productos que tienen sabor, el gusto por la innovación, el gusto por la sorpresa… tales son los retos que Quick afronta continuamente. Nuevos productos, nuevos diseños, compromiso a favor de una alimentación equilibrada, lanzamiento de un programa “Sabor y Nutrición”, verdadero eje estratégico para responder a las expectativas de sus clientes en materia de nutrición, Quick está en todos los saraos y en todos los debates.

Price WaterHouse Coopers

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PriceWaterHouseCoopers elige PowerVote para animar su convención de bienvenida

Desde hace más de 5 años, PriceWaterhouseCoopers utiliza el sistema de votación interactiva PowerVote en forma de un gran juego interactivo de tipo “juego de la oca” para animar la convención de bienvenida para los nuevos empleados de PWC.

Durante la convención, los participantes, provistos de votadores electrónicos PowerVote responden por equipos a una serie de preguntas, cuyos resultados se muestran en directo, mediante el desplazamiento de las fichas de un tablero. El principio es sencillo, cuanto más rápidos sean los equipos y más respuestas acertadas obtengan, más rápido se desplazarán las fichas por el tablero.

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creditos web : La Jungle